省印研所員工素質能力提升年活動安排
為全面推進我所又快又好發展,大力加強員工隊伍建設,打造一支業務精、作風實、紀律嚴、服務好的高素質員工隊伍，不斷開創全所工作的新局面，經所領導班子研究決定，利用今年一年時間，在全所實施員工能力素質提升年活動，為推動這項工作扎實有效開展，結合《陜西省印刷科學技術研究所全員素質能力提升年活動實施方案》的精神和工作步驟的要求，制定如下活動安排。
一、指導思想和目標要求
以部門為單位對標工作職責和各項要求為指導，以提升員工素質能力為目標，著重解決員工在思想、技能和管理等方面存在的問題，著力使員工的整體素質和能力得到有效提升。
二、主要內容和方法措施
（一）主要內容
分干部素質能力提升和員工素質能力提升內容。主要是提升政治能力，著力解決精神懈怠問題；提升專業能力，著力解決平庸履職問題；提升服務能力，著力解決作風不實問題；提升執行能力，著力解決效率低下問題。
（二）方法和措施
1、組織學習培訓。采取集中學習、專題講座、業務輔導等多種形式，重點學習本崗位業務知識、技能和服務，達到應知應會，各部門每季度培訓時間不少于12小時，建立員工學習記錄本。
2、開展本所制度知識考核。結合理論或業務知識的學習，7月份開展一次制度知識答題活動，提高員工對本所各項制度的掌握水平。成績在80分以下視為不及格，要重新學習補考。
3、深化崗位練兵。平時各部門要緊密結合自身實際，立足崗位特點，認真學習各崗位業務知識，開展技術比武活動。每位員工都要具體列出自身素質能力方面存在不足和問題，有重點地改進和提高。各部門負責人抓好本部門員工經常性的業務指導和培養，交任務，壓擔子，力爭使每一名員工都成為業務精通、技能嫻熟，從而達到全面提高員工的業務能力。
4、深入開展合理化建議收集活動。根據工作改革創新需要和面臨的重點難點問題，每季度收集創新創意（各部門最少1項），對發現存在的不足和問題，即時理清工作思路，制定整改措施，改進工作方法。對切實可行的合理化建議，領導小組組織積極落實，11月份總結各部門創造的實踐成果。
5、身體素質能力提升，今年5月份為全體員工進行體檢、心理健康咨詢，9月份組織全體員工迎國慶戶外拓展，具體在西安市漢城湖進行13公里暴走比賽。提升身體素質。
三、工作要求
1、加強領導，精心組織。成立員工素質能力提升領導小組，組長由丁光寧所長總負責，劉光明副所長負責具體工作的組織開展，各部門負責人為小組成員，具體事務由辦公室牽頭負責。建立相關制度，強化保證措施，切實抓緊、抓好、抓出成效。各部門負責人要發揮模范帶頭作用，動員督促本部門員工積極參與，確實使這項工作的開展過程成為自我能力素質提升的過程。
2、落實措施，注重實效。把員工素質能力的提升作為開展工作的目標，重點針對員工在素質能力方面存在的問題，想辦法、添措施，見實效。對既定措施要認真抓好落實，對工作開展過程中發現的新情況、新問題要認真研究，確保不走過場，達到預期目的，對工作中取得的成績和經驗要及時總結，并用制度的形式固定下來、堅持下去。
|
