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“企業(yè)管理年”有感
為進一步加強我所企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎，2018年在全所范圍內(nèi)開展了“企業(yè)管理年”活動，物業(yè)管理部積極參加了“企業(yè)管理年”活動，這一年收獲很多。
開展企業(yè)管理年活動，旨在全面提高管理水平。物業(yè)管理部是一個服務窗口，2018年在提高服務質(zhì)量上做了許多工作，一方面提高部門所屬人員的服務意識，建立了物業(yè)管理微信平臺，以大局為先，以服務為重，服務全所職工，服務每個入孵企業(yè)，做好“店小二”，另一方面提升精細化管理水平，建立了固定資產(chǎn)臺賬，對所區(qū)內(nèi)房屋進行重新丈量和統(tǒng)一編碼，規(guī)范了房屋租賃合同，配合孵化器建設加大園區(qū)建設力度，為我所“三個一”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做好基礎工作。
通過開展“企業(yè)管理年”活動，經(jīng)過對照檢查，短板消缺，瓶頸突破，物業(yè)管理部強化了向管理要效益理念，切實加強了基礎管理，通過總結提煉使得科學管理水平進一步提升，持續(xù)豐富、發(fā)展、完善部門管理工作機制，實現(xiàn)物業(yè)管理部實踐工作的不斷躍升。
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